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多少品牌倒下去,一个华为站起来

互联网澳门太阳城下载电视华为正所谓“时势造英雄”,任何事情的成功“天时地利人和”缺一不可,做互联网电视也是如此。华为在官宣造电视之后,让笔者回忆起了一些互联网电视圈的“老人”,比如:蒙眼狂奔的乐视超级电视、昔日的明星产品暴风TV、含着金汤匙出生的微鲸电视……华为会是众星捧月诞生的“英雄”吗?亦或是成就他人的渺小“炮灰”?时间自会给出答案!

  (本文作者:钟广文,长期混迹于互联网电视圈,擅长插科打诨,偶尔“吃鸡”放松心情)

  2019年7月15日,如果历史可以记载这一天,那么这一天一定会在中国电视机发展史上,有着浓墨重彩的一笔。这一天,荣耀总裁赵明在新品类媒体沟通会上对外宣布,荣耀将在8月上旬发布荣耀智慧屏,这也意味着华为正式进军电视机领域。

  时间往前回顾两个月,就有科技媒体爆料称华为两款尺寸分别为55寸以及65寸的液晶电视已经通过3C认证,这两台电视的面板由京东方和华星光电提供,操作系统将采用华为自研鸿蒙OS操作系统,芯片将采用华为海思麒麟芯片。

  陈明在当天的沟通会上表示作为一个年轻的科技品牌,荣耀没有做传统电视,而是打破常规来革新大屏形态,推出智慧屏。

  问题来了,智慧屏到底是什么?

  荣耀官方文章是这么定义智慧屏的:

  “荣耀智慧屏不是电视,而是电视的未来”;

  “智慧屏是未来智慧家庭场景的核心设备”;

  “是一款基于家庭场景使用的“超大屏智能手机”;

  “荣耀的智慧屏将按照手机模式来打造,将人们重新拉回到客厅”;

  “华为将以全场景智慧互联为核心打造全新大屏品类”;

  是不是有似曾相识的感觉,是的,这些年来每个传统电视机厂商和号称互联网思维造电视的企业召开发布会时,都会有类似的表述。

  曾几何时,互联网电视异军突起,霸占了整个行业的半壁江山。然而几年的时间过去了,“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”,有的电视机依然活跃在大众眼前,有的或摇摇欲坠,或销声匿迹,走入历史长河、被人遗忘。

  #乐视超级电视#

  关键词:人世几回伤往事,山形依旧枕寒流。

  2013年5月7日,乐视发布了第一代超级电视X60,开了行业之先河,成为第一个制作电视硬件的互联网公司,也正式开启了国内互联网电视元年。

  造梦者贾跃亭宣布乐视携第一代互联网电视X60切入彩电行业,打破了当时同尺寸电视万元价格的格局。后续又进一步丰富超级电视的产品线,推出售价2499+490元的50英寸S50,继续以性价比吸引消费者的眼球。当年,问世时间较短的乐视电视只拿到了30万台的销量,小米电视则为1.8万台,市场占有率前五分别仍被海信、创维、TCL、长虹、康佳占据着。但值得注意的是,从2014年起,乐视各产品线电视风生水起,销量逐年翻倍。150万台,300万台,600万台,在电视行业竞争大格局相对平稳的背景下,乐视以“黑马”姿态一直奔跑,乐视电视曾被称为乐视网的“收入奶牛”。如果不是出现危机,当时业内预言“2016年乐视电视销量可以进入中国彩电业前五甚至前三名”或许可以成真。

  然而,再高的性价比也架不住“老贾”的折腾。

  2016年10月20日,乐视成立以来最昂贵的发布会在美国___举行,老贾宣布乐视全球独创的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统正式全面落地美国。除了乐视手机、超级电视之外,乐视超级汽车也在这次发布会中亮相。

  十三天后,网上传出消息称乐视资金链紧张,拖欠供应商100多亿元款项。

  十七天后,贾跃亭发布___,反思公司节奏过快,称近几个月供应链压力骤增,乐视超级电视被卷入漩涡。

  乐视危机爆发,乐视超级电视的业绩大幅下滑。2017年年报显示,其终端营业收入较上年下滑超7成,当年主营乐视超级电视的子公司乐融致新净利润亏损57.64亿。

  2018年4月,乐视超级电视产品公司 “乐视致新”正式更名为“乐融致新”,同时引进了京东、腾讯等战略投资者。

  今年3月,乐融致新召开2019乐融合作伙伴大会,正式重返媒体及公众视野。5月,乐融的Letv发布了超5 系列和针对于年轻人的Y系列电视产品,并与漫威超级英雄IP推出联名电视产品。

  至此,乐视电视成为历史。

  乐视危机爆发后,有人评论,每一个企业家心理都深埋一个贾跃亭,但每一个贾跃亭心里都住着一个胡雪岩。

  在追梦和荣光面前,新的乐融电视将走向何方?

  #暴风TV#

  关键词:青山依旧在,几度夕阳红

  科幻电影《超体》是吕克·贝松导演在2014年上映的神级大片。2015年12月2日,暴风TV以“超体电视”的名称,高调亮相,宣称开启互联网电视格局新时代。

  暴风TV的母公司暴风集团,作为连涨35个涨停板的第一妖股,在当年被视为互联网回国第一股。暴风TV自然也值得期待。暴风科技CEO冯鑫在发布会现场做了“做互联网电视需要一颗敬畏之心”的演讲。

  当时发布的55寸暴风超体电视最终价格是 3799+599(含电视主机免费升级一次),暴风超体电视42寸玫瑰金版定价1999+599,50寸暴风超体电视玫瑰金版50寸2999+599,依稀记得发布会现场大屏幕上展示出了暴风TV各个面的展示图,号称史上第一款电视产品上一棵螺丝钉都看不到的产品。

  时间来到2017年,整个电视行业销量都呈下滑态势。根据行业统计数据,2017年中国电视行业总销量4752万台,同比下降6.6%。但这一年暴风TV却捷报频传,2017年营业收入逆势上涨超过40%,聚焦AI电视成为逆势原因。暴风TV2017年5月发布了全球首台人工智能电视,宣称夺下“人工智能电视第一品牌”的用户认知,大幅提升了大屏价值,又携手科大讯飞签署AI电视“百万计划”,官宣文章称这是在变革人工智能服务场景和效率。顺势而为,暴风TV迈开大步——在江苏投资建设了智能产业园,用以保障暴风AI电视在生产和供应链环节快速发展的需求。

  可以说,以AI为切入点,在一定程度上实现了暴风TV的换道超车。然而时间进入到2018年,就在暴风集团层面提出“All for TV”战略,加大AI电视的领先优势并聚焦智慧家庭的大市场的时候,2018年年报给了暴风TV一记响亮的耳光:公司营业收入11.27亿元,同比下降41.25%,净利润亏损达10.9亿元,同比下降2077.65%,全年的亏损超过了前五年盈利之和。2019年Q1亏损依旧延续,营业收入7120.51万元,同比下降81.60%,净亏损达到1749.50万元。

  进入2019年,暴风TV的困境愈发严峻,遣散员工,拖欠员工薪资,被员工拉横幅追债;违反三包规定等负面新闻不断。在回复深交所的问询函中,暴风表示,2018年全年暴风电视销量仅为70万台。这样的数据,距离冯鑫亲自提出的,2018年一年要完成200万台的销量,相距甚远。冯鑫曾表示,对于电视机市场销量,“100万台是入场券,200万台别人会给一把椅子,600万台的时候就是把酒问英雄的两三人之一了”。

  今年6月25日,一则东山精密(002384.SZ)回复深交所问询函的答复,再一次将暴风TV的问题推进大家视野。根据问询函中披露,东山精密因投资暴风TV造成可供出售金融资产减值5000万元。同时,作为上游供应商,东山精密还对暴风TV及其子公司计提应收账款坏账2亿元。

  冯鑫在暴风AI电视7发布会上表示:“我们以后不谈铁三角(暴风TV、暴风影音、暴风魔镜)。2018年到2020年,我们内部和对外只说一件事情,就是暴风TV。”

  然而2016 年度至2018 年度,暴风TV合计亏损额达18.69亿元。

  英雄气短,暴风TV,另一个乐视。

  #微鲸电视#

  关键词:江东子弟今虽在,肯与君王卷土来?

  微鲸科技有限公司是SMG缔造者黎瑞刚和带领百视通上市的李怀宇在2015年联合创立,华人文化(CMC)、阿里巴巴、腾讯、央广作为发起股东,启动动资金约20亿元。彼时那是要钱有钱、要人有人、要资源有资源的一家大公司。曾有文章给予高度评价:微鲸入局国产智能电视业,是一帮广电老人、文化人以及老牌互联网公司联手形成的国产智能电视界第三股力量。

  这条被华人文化寄予厚望的“小鲸鱼”,在电视市场的惊涛骇浪中,不断挣扎着乘风破浪。

  由于微鲸的合伙人也都是传媒和视频背景,所以在内容构建上,微鲸整合其身后股东的多线资源,华人文化产业基金与时代华纳成立的旗舰影业、与梦工厂合资的东方梦工厂以及投资的IMAX中国等电影机构,都成为了微鲸内容端的重要输送渠道。

  微鲸从诞生之初就本着"为新一代生而不同"的理念,在李怀宇看来“软硬一体,内容整合,超期待的服务和产品,才是制胜的法宝”。内容方面,微鲸与《盖世英雄》《中国新歌声》《明星大侦探》等多款综艺IP建立合作关系;出品《里约热了WHO!》、《中超引力波》、《球迷朋友圈》等多档自制体育节目,希望以体育赛事为基础,增添有意思的内容,进一步丰富内容产业链。

  相比乐视当年的高调,微鲸无论是2015年8月首发智能电视硬件产品,还是在北京798创意园发布售价 1899 元的43 英寸的 WTV43K1,亦或是在全球盛会CES上定位于“超、轻、薄”的4.9mm厚度的三极限概念电视,微鲸的发布过程从未大张旗鼓,始终一股简约风贯穿展会全程。或许这和微鲸 CEO 李怀宇的低调务实的风格有着紧密关系。

  此外,微鲸电视还对线下渠道寄予厚望,李怀宇曾提到:“从中国市场来看,消费者还是习惯于在线下体验产品,因此线下渠道意义非常大,甚至比例还在上升。要做好线下,最关键就是一定要做出好产品,一定要让经销商在这里面有合理的回报,一定要让品质和售后的服务有足够的保障。微鲸绕过苏宁、国美所代表的传统线下家电零售巨头,学习OPPO和vivo那样自建销售渠道,宣称要一年内要达到万家经销商的水平,以提升电视市场的份额。

  微鲸电视在搭建产品内容服务线矩阵的同时,还不断在智能家居、语音交互、物联等新领域进行探索尝试与创新。2018年3月在吉利汽车吉客智能生态系统发布会上,微鲸科技联合吉利共同发布了一款能实时收看新闻视频的“智能车机屏幕”,探索“智能+车联网“新时代。

  这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。

  一方面,彩电硬件“烧钱”;另一方面,内容赚钱却仍是纸上谈兵。市场一度认为微鲸可能会是实现靠内容赚钱的那家公司。但伴随不断曝光身陷债务危机,遭遇渠道商家投诉等负面新闻,主流电商平台已经不再自营微鲸电视, 微鲸电视团队解散,调整策略,主攻投影,这也意味着微鲸以硬件获客、以内容盈利的美梦还是破碎了。2018年3月李怀宇辞职转至大股东华人文化控股集团,由原微鲸科技COO邓礼帆接任公司CEO。

  至此,微鲸电视,风光不再。

  后记

  这几年的互联网电视阵营仿佛正在进行一场残酷的“吃鸡”游戏,面对的不止是对手,还有不断压缩的市场空间。能坚持下来进入“决赛对决”的只是少数,更多的只能是被对手干掉或者被迫在途中无奈的“中毒”倒下。

  除小米以外,纯互联网电视厂商要么消亡,要么逐渐归于平淡。

  由互联网公司开启的电视机升级浪潮,攻城拔寨后,第一阶段的胜利者还是属于那些升级了电视体验的传统厂商。环球智达的看尚电视,鹏博士的大麦电视,联想的17TV无疑也是这一轮进攻后的先烈,如同战场一样,有些先烈是留下了浓墨重彩的一笔,有些先烈可能是忍着剧痛默默倒下,更有甚者是没有真正走向战场,就死于流弹,比如你可能都没听过的同洲电子发布的飞TV。

  根据行业预测,2019年下半年电视市场低迷局势将延续,受到消费者需求难提升、企业经营压力大、渠道库存加大等因素影响,奥维云网(AVC)预计中国彩电市场2019年全年零售4678万台,同比下降2.0%,零售额1365亿元,同比下降8.4%,市场竞争将进一步焦灼。

  按照华为官方的说法,华为进军电视市场不是在一个红海市场把它杀成血海,而是带着行业不断增值,用全新的理念和技术来不断改善这个行业。

  回顾短暂的互联网电视历史,应该还是那句老话,姜还是老的辣。在多年的努力之下,在互联网时代电视产品中取得竞争优势的还是传统的电视厂商。相比纯互联网派的一地鸡毛,为何曾经所谓要被颠覆的传统电视老大哥们如今反而守住了他们的城池?一股脑儿出现的投影电视有可能取代传统形态的电视吗?AI和互联网电视结合会带来哪些新的场景可能?在这个用户注意力越来越贵的时代,如何更加高效地获取用户?无论是小米、华为,还是传统电视厂商,这些都是必须思考的问题。

【来源:中广互联独家】

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